ТАТЬЯНА ЕЖОВА

Коуч, фасилитатор, HR консультант. (Asos.CIPD, ICF, Hogan)

В HR с 2000 г.
Личный опыт руководства с 2006 г.
Опыт работы коучем с 2014 г.
ТАТЬЯНА ЕЖОВА

Коуч, фасилитатор, HR консультант. (Asos.CIPD, ICF, Hogan)

В HR с 2000 г.
Личный опыт руководства с 2006 г.
Опыт работы коучем с 2014 г.
СРЕДИ КЛИЕНТОВ

Сбербанк, ABBYY, Аспера, TOO CVL, Почта Банк, Bayer, Бин Банк, Ростелеком, Леруа Мерлен, М-Видео и другие.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев компаний.
  • Групповой и командный коучинг.
  • Фасилитация рабочих встреч и стратегических сессий.
  • Сопровождение компаний и отдельных сотрудников в период изменений.
  • Разработка стратегии по управлению персоналом.

ОБРАЗОВАНИЕ

2017 — Институт «Высшая школа экономики», магистерская программа по executive-коучингу и бизнес-консультированию, магистр психологии. 2014 - Kingston Business School, Master's International Human Resources Management.
2014 —Российская академия народного хозяйства и государственной службы, Директор по персоналу.
2000 — Башкирский Государственный Университет, Экономический факультет/социология/специалист.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОE ОБРАЗОВАНИЕ

2015 — Сертификационный тренинг Hogan Assessment.
2015 — Бизнес коучинг (Coach2), AliusLab.
2015 — Школа фасилитации «Grape People».
2013 — Оценка должностей и грейдирование, Mercer.
2008 — Сертификация General Remuneration, WorldatWork/CBSD.
2006 — Оценка должностей и грейдирование, HayGroup.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

  • Организация коучингового сопровождения кадрового резерва технического блока компании «Ростелеком» (проект «Цифровая Лига»);
  • HR сопровождение проектной команды для крупной M&A сделки (продажа судостроительных верфей NordicYards);
  • Организация III российско-германского коллоквиума по Executive коучингу (ESMT и НИУ ВШЭ);
  • Переформатирование и перезапуск MBA программы в Школе Управления «СКОЛКОВО»;
  • Разработка HR стратегии (2015-2020), программ повышения эффективности и вовлеченности персонала в Мясном дивизионе компании «Русагро»;
  • Разработка модели компетенций и последующая оценка руководителей проектов ИТ блока Сбербанк и Сбертех. Формирование стратегии управления персоналом ИТ блока Сбербанк 2014-2018 гг.;
  • Сопровождение изменений при покупке компаний, при реорганизации компаний в CIS VImpelCom;
  • Разработка мотивационных схем, KPI, внедрение изменений, оптимизации численности в компаниях TOO"CVL", Мясной Дивизион «Русагро», CIS VimpelCom, ЗАО «Лада-Сервис (дистрибуция АвтоВАЗ), Холдинг Росгосстрах, Группа Ренессанс Страхование.
ПУБЛИКАЦИИ

  • Статьи в «Секрет Фирмы» - «Стоит ли близко дружить с коллегами и подчинёнными», «Что нужно знать о светлой и тёмной сторонах лидерства», «Как отличить профессионала от дипломированного дилетанта».
  • Статьи в «РБК-Стиль» — «Уроки лидерства: шесть книг о том, как обрести уверенность в себе».
  • Статьи в «Executive.ru» — «Поиск работы, или Как забить гол в нужные ворота».
  • Статьи в «Лайфхакер» — «10 актёрских практик, благодаря которым вы научитесь виртуозно выражать свои эмоции».
Made on
Tilda