эксклюзивный формат развивающих бизнес-квестов и командного коучинга
эксклюзивный формат развивающих бизнес-квестов и командного коучинга
Challenger — это интерактивный и интенсивный формат развития команды. Совмещение квеста и командного коучинга.
КОГДА ПОЛЕЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
КОГДА ПОЛЕЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Для улучшения кросс-функционального взаимодействия.
Для сонастройки вновь собранной команды.
Для разрешения существующих
конфликтов в команде.
Перед стартом нового проекта.
Для повышения самостоятельности команды.
Для знакомства с новым руководителем.
Для уставшей команды в период изменений
или после сложного проекта.
Для внедрения корпоративных ценностей
или корпоративной модели компетенций.
Для улучшения кросс-функционального взаимодействия.
Для сонастройки вновь собранной команды.
Для разрешения существующих
конфликтов в команде.
Перед стартом нового проекта.
Для повышения самостоятельности команды.
Для знакомства с новым руководителем.
Для уставшей команды в период изменений или после сложного проекта.
Для внедрения корпоративных ценностей или корпоративной модели компетенций.
ЧТО ЖДЁТ КОМАНДУ В ПРОЕКТЕ
ЧТО ЖДЁТ КОМАНДУ
В ПРОЕКТЕ
4 квеста
Индивидуально подобранный
под задачи команды трек из 4 квестов.
Командный коучинг
Сессия командного коучинга
после каждого квеста.
Персональный коучинг
Сессия индивидуального коучинга
для каждого члена команды.
Диагностика команды
Оценка команды по методологии 360.
Домашние задания
Домашние задания для осознания и развития сильных сторон команды.
Поддержка команды
Дистанционная поддержка
команды между сессиями.
.
Длительность проекта
Продолжительность работы
с командой — 1 месяц.
4 квеста
Индивидуально подобранный под задачи команды трек из 4 квестов.
Командный коучинг
Сессия командного коучинга после каждого квеста.
Персональный коучинг
Сессия индивидуального коучинга для каждого члена команды.
Диагностика команды
Оценка команды по методологии 360.
Домашние задания
Домашние задания для осознания и развития сильных сторон команды.
Поддержка команды
Дистанционная поддержка команды между сессиями.
Длительность проекта
Продолжительность работы с командой — 1 месяц.
ЧТО ЭТО ДАЁТ
ЧТО ЭТО ДАЁТ
Драйв и позитив команде.
Единое понимание цели и способов достижения.
Желание достигать результат.
Гибкость к новым условиям.
Устойчивость к нагрузкам и последующим изменениям.
Снижение конфликтности в команде.
Взаимодействие лидера и команды.
Самостоятельность команды.
КАК УСТРОЕН ПРОЦЕСС
КАК УСТРОЕН ПРОЦЕСС

ДИАГНОСТИКА

ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ

ПРАКТИКА

КОРРЕКТИРОВКА
Результат:
Карта сильных и слабых сторон командного взаимодействия.
Результат:
Осознание слабых сторон участниками команды.

Результат:
Командные договоренности
на 1 месяц.
Результат:
Внутренний контракт команды: оптимальная модель действий.
Что включает:
Установочная сессия.
Квест.
Оценка команды.
Командная сессия.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
Что включает:
Командный коучинг.
Квест.
Командная сессия.
по итогам квеста.
1
2
4
3
Трек развития команды.
Перечень действий для тренировки на практике.
Диагностика:
Самооценка команды.
ПРЕИМУЩЕСТВА ФОРМАТА
ПРЕИМУЩЕСТВА ФОРМАТА
1
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Участники вовлечены в процесс как рационально, так и эмоционально.
Это позволяет достичь глубокой проработки как сильных, так и слабых сторон команды, а также создать позитивный эмоциональный заряд на дальнейшую работу по применению полученных навыков и договоренностей на практике.
2
ПРОЛОНГИРОВАННАЯ РАБОТА
Итеративный формат взаимодействия с одинаковыми интервалами между встречами позволяет хорошо качественно проработать и закрепить НЕОБХОДИМОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
3
ВКЛЮЧЁННОСТЬ УЧАСТНИКОВ В ПРОЦЕСС
Работа в формате командного коучинга подразумевает более глубокое осознание участниками динамики команды, её сильных и слабых сторон. Благодаря такой работе участники на своем опыте приходят к пониманию связи сложившегося формата командного поведения с достигаемыми результатами, что вызывает бОльшую открытость, готовность к изменению поведения, желание применять на практике достигнутые договоренности.
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

ПРОЛОНГИРОВАННАЯ РАБОТА

ВКЛЮЧЁННОСТЬ УЧАСТНИКОВ В ПРОЦЕСС
Участники вовлечены в процесс как рационально, так и эмоционально. Это позволяет достичь глубокой проработки как сильных, так и слабых сторон команды, а также создать позитивный эмоциональный заряд на дальнейшую работу по применению полученных навыков и договоренностей на практике.
Итеративный формат взаимодействия с одинаковыми интервалами между встречами позволяет хорошо качественно проработать и закрепить НЕОБХОДИМОЕ ПОВЕДЕНИЕ.
1
2
3
Работа в формате командного коучинга подразумевает более глубокое осознание участниками динамики команды, её сильных и слабых сторон.

Благодаря такой работе участники на своем опыте приходят к пониманию связи сложившегося формата командного поведения с достигаемыми результатами, что вызывает бОльшую открытость, готовность к изменению поведения, желание применять на практике достигнутые договоренности.
ОТЗЫВЫ
ОТЗЫВЫ
КОМАНДА
КОМАНДА
НАШИ ПАРТНЁРЫ
НАШИ ПАРТНЁРЫ
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА
ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
Пожалуйста, заполните форму
НАШИ КОНТАКТЫ:
РАССКАЗАТЬ О ПРОЕКТЕ
РАССКАЗАТЬ О ПРОЕКТЕ
Мы используем cookies
Ok, не показывать
Close
Made on
Tilda